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Sparen Sie Zeit & Geld im indirekten Einkauf mit den Lösungen der PSG

Als ganzheitlicher Anbieter reduzieren wir mit modernsten Technologien, maßgeschneiderten Prozessen und langjähriger Erfahrung Komplexität sowie Kosten- und Zeitaufwand im Full-Service.

    Beschaffungslösungen
    für Konzerne und den Mittelstand

    Sie wollen Ihren Einkauf
    digitalisieren?

    Mit unseren Tools, Portalen, Prozessen und Integrationsmöglichkeiten für Katalog- und Sonderbeschaffungen begleiten wir Sie von der Beratung bis zur Implementierung und sind als langfristiger Ansprechpartner für Sie da.

    Sie wollen Ihre Lieferanten konsolidieren?

    Die Services der PSG unterstützen Sie bei der Konsolidierung Ihrer Lieferantenbeziehungen zur Erhöhung der Automatisierung und Transparenz der Prozesse im Einkauf, ohne dabei auf bewährte Partner verzichten zu müssen.

    Sie suchen eine Lösung für Sonder­beschaffungen?

    Mit unseren Tools, Portalen, Prozessen und Integrationsmöglichkeiten für Katalog- und Sonderbeschaffungen begleiten wir Sie von der Beratung bis zur Implementierung und sind als langfristiger Ansprechpartner für Sie da.

    Unsere Services
    modular & skalierbar

    Unser Produktportfolio bietet modulare Lösungen genau nach Ihren Anforderungen. Ob Insellösung oder Gesamtpaket, wir bieten das passende Produkt sowie unsere flexiblen Services.

    PSG Marketplace

    Um Ihren Bedarf im Tail Spend zu decken, bieten die Marketplace-Lösungen der PSG mehr als 200 Lieferanten mit mehr als 70 Mio. Artikeln inkl. vorverhandelter Preise im 1-Kreditor-Modell, die wir auf Wunsch durch Ihre bewährten Lieferanten ergänzen. Und das alles gerne auch komplettiert durch unsere SpotBuy-Lösung. Unser Marktplatzangebot sorgt für einen intensiven Wettbewerb und damit auch für niedrige Preise. Zertifiziert, compliant, transparent und nachhaltig zu Ihrem Nutzen.

    PSG SpotBuy

    Unsere globale Lösung für den effizienten, digitalisierten Einkauf von selten benötigten, nicht planbaren Produkten und Dienstleistungen im 1-Kreditor-Modell zur Reduzierung unzähliger komplexer Lieferantenbeziehungen.

    PSG eProcurement

    Unsere ausgereiften eProcurement-Lösungen unterstützen Sie durch digitale Transaktionsplattformen und Marktplatzsysteme, wenn Sie Ihre Lieferanten und User eigenständig verwalten und administrieren möchten. Dazu gehören Katalog- und Freitext-Bestellungen wie auch die Möglichkeit, unser 1-Kreditor-Modell und natürlich Ihre ERP-Systeme für reibungslose Prozesse zu integrieren.

    Unsere Arbeitsweise
    Wir begleiten Sie ganzheitlich

    Wir verstehen uns als Partner für Ihren Einkauf. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den Status Quo und erarbeiten gemeinsam ein Konzept zur Optimierung Ihrer Beschaffung. Wir lösen die Probleme im indirekten Einkauf – nachhaltig!

    Analyse des Status-Quo

    Wir analysieren mit Ihnen den Ist-Zustand und erarbeiten einen digitalen Prozess von der Anfrage bis zur Rechnung.

    Handlungsempfehlungen

    Mit der Erfahrung von über 35 Jahren am Markt und hunderten Referenzprojekten finden wir auch für Sie den individuell passenden best-practice Ansatz zur Optimierung Ihres indirekten Einkaufs.

    Technische & organisatorische Implementierung

    Unsere professionellen IT-Teams sorgen für medienbruchfreie, sichere Schnittstellen zu Ihren ERP oder eProcurement-Systemen. In allen Phasen berücksichtigen wir die Vorgaben des Datenschutzes.

    Langfristige Betreuung & Support

    Wir setzen auf langfristige und nachhaltige Kundenbeziehungen. Mit einem persönlichen Team für Sie und Ihre internen Kunden zu allen Fragestellungen statt eines anonymen Helpdesks.

    150.000+
    SpotBuy-Lieferanten
    200+
    strategische Lieferanten mit Rahmenvertrag

    Über 70 Mio. Produkte
    für nachhaltigen Erfolg

    Die PSG-Beschaffungsdienstleistungen stützen sich auf eine Vielzahl bestehender langjähriger Lieferantenbeziehungen. Über 150.000 SpotBuy-Lieferanten sorgen heute für die Zufriedenheit unserer Kunden, Tendenz steigend. Mit einem Kern von ca. 200 strategischen Lieferanten mit Rahmenvertrag für C-Teile verhandeln wir laufend marktgerechte Konditionen und pflegen die aktuellsten elektronischen Kataloge.
    Lieferant werden

    Lieferant werden

    Warum
    PSG

    Die PSG zählt seit 35 Jahren zu den Innovationsführern moderner Beschaffungs-Dienstleistungen und eProcurement-Lösungen, führend in Deutschland und Europa. Und weltweit bietet Ihnen der Netzwerkverbund der PSG innerhalb der EPSA Group und bewährten Partnern sichere und effiziente Lösungen genau dort, wo Ihr Unternehmen operiert.

    Erfahrung seit 1991

    Als Pionier des digitalen Einkaufs bieten wir von Anfang an hochprofessionelle digitale und operative Einkaufsdienstleistungen zur Optimierung Ihres indirekten Einkaufs. Auch neue Herausforderungen nehmen wir als Innovationsführer im indirekten Einkauf gerne an.

    Mehr als 200 zufriedene Kunden

    Zu den Kunden der PSG gehören zahlreiche DAX-Konzerne und große Mittelstandsunternehmen, mehr als 200 zufriedene Kunden, die ihre ganz individuellen Herausforderungen mit Unterstützung der PSG lösen konnten. Dabei bewegen wir ein Volumen von mehr als 250 Mio. Euro, in der EPSA-Group sogar weit über 500 Mio. Euro.

    Weltweites Netzwerk und Beschaffungswege

    Wir kaufen weltweit für Sie ein. Und die Lösungen der PSG begleiten Sie dorthin, wo Ihr Markt ist. Unsere Gruppe sowie ein internationales Netz von Partnern ermöglicht es, Ihnen unsere Services global anbieten zu können.

    Individuelle Angebote für individuelle Bedürfnisse

    Egal ob Marketplace, SpotBuy oder eProcurement, unsere Lösungen für Sie sind individuell und auf Ihre Anforderungen ausgerichtet. Das ermöglicht die Integration Ihrer bestehenden Systeme nahezu im Plug'n Play Verfahren.

    Technisches Know-How

    Unsere Lösungen ermöglichen die Einbindung bestehender Systemlandschaften, ohne dabei auf Ihre aktuellen Workflows und individuellen Prozesse verzichten zu müssen. Dank technischer Expertise passen wir unsere Lösungen Ihrem Unternehmen an.

    Ein starker Partner für Ihre Zukunft

    Effizienz im Einkauf, ohne auf wichtige Flexibilität im Unternehmen verzichten zu müssen. Die Services der PSG ermöglichen Ihnen, sich in Zukunft auf die strategische Planung zu konzentrieren.

    FAQ
    Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen

    Hier finden Sie Antworten rund um indirekten Einkauf, das 1-Kreditor-Modell und die Zusammenarbeit mit PSG. Ist Ihre Frage nicht dabei, sprechen Sie uns gerne direkt an.

    Allgemein zum indirekten Einkauf

    Was ist Tail Spend?
    Tail Spend bezeichnet den Teil des Einkaufsvolumens, der auf viele kleine, unregelmäßige Bestellungen bei einer Vielzahl unterschiedlicher Lieferanten entfällt, oft über 80 Prozent der Lieferanten, aber nur ein kleiner Teil des Gesamtvolumens. Genau hier setzt PSG mit Marketplace und SpotBuy an, um diesen unübersichtlichen Bereich zu konsolidieren.
    Was ist der Unterschied zwischen strategischem und indirektem Einkauf?
    Strategischer Einkauf betrifft die für den Kernbetrieb entscheidenden, meist hochvolumigen Warengruppen. Indirekter Einkauf umfasst alles, was den Betrieb am Laufen hält, ohne Teil des eigentlichen Produkts zu sein, etwa Büromaterial, IT-Zubehör oder Dienstleistungen. PSG spezialisiert sich genau auf diesen indirekten Bereich.

    Das 1-Kreditor-Modell

    Was ist das 1-Kreditor-Modell der PSG?
    Egal wie viele Lieferanten an der Beschaffung beteiligt sind, Sie erhalten von PSG eine einzige Rechnung. PSG ist Ihr zentraler Ansprechpartner für Bestellung, Lieferung, Rechnung und Bezahlung und konsolidiert dahinter alle Lieferantenbeziehungen.
    Für welche Unternehmensgröße eignet sich PSG?
    Angesprochen werden insbesondere Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden und einem jährlichen Tail Spend von über 1 Million Euro im indirekten Einkauf.

    Marketplace, SpotBuy und eProcurement

    Was ist der PSG Marketplace?
    Der PSG Marketplace ist eine standardisierte Kataloglösung mit über 70 Mio. Artikeln von mehr als 200 Lieferanten. Er deckt über 90 Prozent des typischen Bedarfs branchenunabhängig ab und lässt sich in bestehende eProcurement- und ERP-Systeme integrieren.
    Was ist PSG SpotBuy?
    PSG SpotBuy ist die Lösung für Sonderbeschaffungen, also Waren und Dienstleistungen, die nicht im regulären Procurement- oder ERP-System hinterlegt sind. Von der Anfrage bis zur Rechnung läuft die komplette Abwicklung über PSG als einzigen Kreditor.
    Was ist PSG eProcurement?
    PSG eProcurement unterstützt Unternehmen, die ihre Lieferanten und Nutzer eigenständig verwalten möchten, durch digitale Transaktionsplattformen und Marktplatzsysteme, inklusive Katalog- und Freitext-Bestellungen sowie Integration in bestehende ERP-Systeme.

    Für Lieferanten

    Wie kann ich Lieferant bei PSG werden?
    Interessierte Lieferanten senden über das Bewerbungsformular auf der Seite "Lieferant werden" eine Anfrage. PSG meldet sich anschließend und bespricht die möglichen Partnerschaftsmodelle rund um Marketplace und SpotBuy.

    Zertifizierung und Zusammenarbeit

    Welche Zertifizierungen hat PSG?
    PSG verfügt über ein nach ISO 9001 zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem und ein nach ISO 14001 zertifiziertes Umweltmanagementsystem. Die EPSA Group wurde 2025 mit der EcoVadis Platin-Medaille ausgezeichnet und erhielt den CDP "B" Score.
    Wie läuft die Zusammenarbeit mit PSG ab?
    In vier Schritten: Analyse des Status-Quo, Erarbeitung von Handlungsempfehlungen, technische und organisatorische Implementierung, sowie langfristige Betreuung und Support durch ein persönliches Team.

    Let's Talk

    Beschäftigen Sie mehr als 1.000 Mitarbeiter und wollen sich nicht mit einem jährlichen Tail-Spend von über 1 Mio. € auseinandersetzen? Wünschen Sie sich nur noch einen statt tausender Kreditoren für die indirekte Beschaffung? Gibt es auch bei Einmal-Beschaffungen das Erfordernis nach Transparenz und Compliance von ESG-Vorschriften über das LkSG bis hin zum Nachweis der CO2 Reduktion? Dann sollten Sie uns kennenlernen, wie wir für unsere Kunden seit über 35 Jahren nachhaltig bedeutende Prozesskosteneinsparungen erzielen und digitale Prozesse im „Tail-end“ der Beschaffung implementieren.
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